第21章 再次选择 (第1/3页)
2004 年 10 月，洞庭市工行如一颗璀璨的明珠，成为银行股份制改革的试点单位，正式踏上改革的征程。
改革的第一步如壮士断腕，便是精简人员，以降低运营成本。
离开改革动员大会的现场，尤雅仿若离弦之箭，回到办公室，仔细研读《洞庭市工商银行股份制改革试点方案》。
该方案中的三条政策如三把火炬，引起了尤雅的高度关注。
其一，对于买断劳动关系的人员，将呈上一份厚重的礼物——一次性经济补偿，按工龄计算，每年补偿 5000 元。尤雅拥有 24 年工龄，宛如一座蕴藏着 12 万元财富的金矿，一次性补偿让她收获满满。
其二，单位承担部分的社保金将如守护神一般，由工行足额上缴，直至退休年龄。个人应缴部分则似责任的接力棒，由个人负责。这为养老问题提供了坚实的保障。
其三，工行为辞�
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